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Integración de sistemas

Integración de sistemas: que sus programas hablen entre sí.

Conectamos su ERP, su CRM, sus herramientas de gestión y sus bases de datos para que el dato se introduzca una sola vez y llegue donde hace falta, sin reintroducirlo a mano.

Cuándo tiene sentido

Señales de que le puede ayudar.

  • El mismo dato se teclea en dos o tres programas distintos.
  • Los informes de dirección exigen reunir a mano información de varios sistemas.
  • Las cifras de ventas, operaciones y finanzas no coinciden entre departamentos.
  • Una migración o un cambio de proveedor se aplaza por miedo a romper lo que ya funciona.
  • Hay procesos que dependen de que una persona exporte y vuelva a cargar archivos cada semana.

Qué hacemos

Lo que incluye este servicio.

Una integración bien hecha es la base de cualquier automatización: sin datos coherentes no hay proceso fiable.

Conexión entre sistemas

Interfaces entre su ERP, CRM, facturación, almacén o herramientas sectoriales, mediante las vías que cada sistema ofrezca.

Sincronización de datos

Reglas claras sobre qué sistema manda en cada dato y cómo se actualiza el resto.

Integración con sistemas heredados

Cuando un programa antiguo no ofrece conexión directa, estudiamos alternativas viables y sus límites.

Centralización de la información

Una vista común para dirección y finanzas, alimentada por los sistemas que ya utiliza.

Control de errores

Registros y avisos para detectar cuándo una conexión falla, en lugar de descubrirlo semanas después.

Documentación y traspaso

Queda por escrito qué está conectado con qué, para que no dependa de una sola persona.

Ejemplos de sistemas con los que se puede conectar

Meta for BusinessWhatsAppHostingerHubSpotPipedriveZohoWordPressShopifyWooCommerceCloudflareAWSGoogle CloudSupabaseAnthropicOpenAIStripePaddleZapierMakeAirtableTwilioSlack

Marcas de sus titulares; se citan como sistemas con los que se puede conectar por API. No implican alianza.

Cómo lo abordamos

Del diagnóstico al seguimiento, por escrito en cada paso.

Primero cuantificamos; después construimos. Vea el método completo.

  1. DiagnósticoEntendemos el proceso con quienes lo ejecutan y medimos cómo funciona hoy.
  2. Priorización y evaluación económicaCoste actual, ahorro potencial, horas liberadas y retorno, con los supuestos por escrito.
  3. Construcción por fasesEntregas parciales y utilizables, para ver resultados sin esperar al final.
  4. Seguimiento y mejoraMedimos lo conseguido, corregimos y acordamos por escrito el acompañamiento posterior.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Pueden conectarse con el sistema que ya utilizamos?

En muchos casos sí, pero depende de las posibilidades técnicas de cada sistema, de su versión y de sus licencias. Las marcas que mostramos son ejemplos de sistemas con los que se puede conectar; la viabilidad concreta se confirma en la auditoría.

¿Tenemos que cambiar de ERP para integrar?

No necesariamente. Partimos de lo que usted ya tiene. Si en la auditoría apareciera una razón económica para cambiar de sistema, se la presentaríamos con su coste total y sus supuestos por escrito.

¿Qué pasa si una integración falla?

Diseñamos las conexiones con registros y avisos para detectar los fallos. El nivel de soporte y los tiempos de respuesta se acuerdan por escrito en la propuesta.

¿Quiere saber cuánto le cuesta hoy y qué podría ahorrar?

La auditoría cuantifica el coste actual, el ahorro potencial, las horas liberadas y el retorno de la inversión, con los supuestos por escrito.

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